Prasa o Nas
Prasa o Nas - Kolporter
- Nowa usługa w salonikach Kolportera 10 Dec 2011, 9:12 am
Kolporter, z myślą o klientach swoich saloników prasowych i salonów Top-Press, wprowadził w grudniu nową usługę o nazwie Teczkomat. Dzięki niej można zamawiać praktycznie wszystkie dostępne w Polsce krajowe i zagraniczne tytuły prasowe.
Klienci saloników prasowych na terenie całej Polski mogą zamówić dowolny dziennik czy czasopismo z oferty dystrybucyjnej Kolportera.
– Opłata za zamówienie pobierana jest z góry, ale jeśli w czasie trwania zamówienia wzrośnie cena wybranego czasopisma, klient nic nie dopłaci, to ryzyko Kolporter bierze na siebie – podkreśla Justyna Pietras, specjalista ds. produktu w Departamencie Sieci Własnej Kolportera.
Żeby złożyć zmówienie, wystarczy podać tytuł wybranego czasopisma oraz okres, w którym chce się otrzymywać zamówiony tytuł – maksymalnie do trzech miesięcy. Zamiast daty końcowej, można podać liczbę – np. 10 najbliższych numerów któregoś z tygodników.
Osobie, która zdecyduje się skorzystać z usługi Teczkomat, zostanie założone w saloniku specjalne konto. Po złożeniu zamówienia klient otrzyma potwierdzenie z kodem kreskowym. Właśnie kod, podczas kolejnej wizyty w saloniku, będzie podstawą do wydania zamówionych egzemplarzy czasopisma.
Ważną informacją dla zamawiających jest, że nawet jeśli nie zdążą odebrać czasopism w wyznaczonym terminie, zarezerwowane tytuły jeszcze przez miesiąc pozostaną w saloniku prasowym. – Nie ma więc obawy, że jeśli klient np. wyjedzie na urlop, nie otrzyma zamówionych czasopism. Odbierze je po powrocie – mówi Justyna Pietras.O Teczkomacie - nowej usłudze Kolportera napisali również
- Kontrahenci Kolportera pojadą do Kenii 1 Dec 2011, 9:12 am
„Afryka dzika” to kolejny program zakupowy, przygotowany dla kontrahentów Kolportera. Najlepsi uczestnicy w nagrodę wybiorą się na tygodniową wycieczkę do Kenii.
Podobnie jak we wcześniejszych edycjach uczestnicy programu zbierają punkty za zakupy produktów znajdujących się w ofercie dystrybucyjnej Kolportera. Punktacją objęte są artykuły spożywcze wyznaczonych producentów. Punkty można zbierać także za zakup produktów z asortymentu marek własnych Kolportera. Kupując zatem napoje energetyczne Tabu czy produkty spożywcze Dobry Wybór również zasila się swoje konto.
„W poprzednich edycjach programu zabieraliśmy naszych współpracowników do Maroka, na Wyspy Kanaryjskie, Cypr, Sir Lankę i Ibizę” – mówi Tomasz Latos, manager produktu Departamentu Dystrybucji FMCG Kolportera. – „Każda z wycieczek miała inny charakter i dawała możliwość poznania innej kultury, przyrody i obyczajów mieszkańców. Tak będzie i tym razem.”
Program „Afryka dzika” potrwa do 31 stycznia, a wyjazd kontrahentów do Kenii zaplanowano na wiosnę 2012 roku.
Maja ŚwięckaO nowym programie zakupowym dla kontrahentów Kolportera napisali także
- Rynek FMCG czekają zmiany 17 Nov 2011, 12:11 pm
Jak wyglądają perspektywy dla rynku FMCG? Które z produktów przynoszą największe zyski? Sławomir Pięta, wiceprezes zarządu Kolporter S.A., odpowiedzialny za Departament Dystrybucji FMCG, odpowiada na nasze pytania.
Rynek FMCG podlega ciągłym zmianom. Która z nich w ciągu ostatniego roku była Pana zdaniem najistotniejsza?
Sławomir Pięta: Najbardziej zauważalna jest konsolidacja rynku, słabsi są przejmowani przez silniejszych, co może w dalszej perspektywie wpłynąć na jeszcze mniejszą liczbę operatorów detalicznych, jak i hurtowych.
Kolporter również bierze udział w procesie konsolidacji. Ostatnio przejęliśmy firmę EMKA z Żyrardowa wyspecjalizowaną w dystrybucji artykułów tytoniowych. W tym roku dokonaliśmy też akwizycji dwóch innych firm: w styczniu Rembudu z Łodzi, a w lipcu Edmaru z Koła.
A jak wyglądają najbliższe perspektywy dla tego rynku?
Sławomir Pięta: Będzie się coraz bardziej koncentrował, ale jednocześnie – wraz z bogaceniem się społeczeństwa – na pewno będzie się rozwijał. W jego rozwoju kluczową rolę odegra usprawnienie metod dystrybucji i magazynowania oraz tworzenie grup dystrybucyjnych. Na rynku spożywczym nadal obserwujemy nasilającą się rywalizację pomiędzy sieciami detalicznymi. Wciąż rosnąca konkurencja zmusza sieci handlowe do poszukiwania coraz tańszych dostawców, do upraszczania skomplikowanych procedur, usprawniania efektywności działania, czyli minimalizacji kosztów. To z kolei otwiera drzwi markom własnym.
Duże znaczenie będzie miało zdefiniowanie konsumenta docelowego – czy będzie to konsument preferujący produkty regionalne, krajowe, z niższej półki, czy zupełnie inny klient, wybierający produkty renomowanych firm. Podobne kwestie dotyczą marek własnych. Czy ich podstawowym odbiorcą będą sklepy spożywcze, kioski, stacje benzynowe, sieci sklepów, a może podmioty, których dzisiaj nie umiemy jeszcze określić, np. sklepy internetowe. Jedno nie podlega dyskusji: to klient docelowy zadecyduje o rozwoju i kształcie rynku FMCG.
Wśród produktów FMCG, które kategorie przynoszą największe zyski?
Sławomir Pięta: W przypadku Kolportera, wśród dystrybuowanych i sprzedawanych przez naszą spółkę produktów, do wiodących należą papierosy, karty prepaid (również w wersji elektronicznej), słodycze, impulsowe artykuły przemysłowe, takie jak baterie i prezerwatywy, oraz alkohole wysokoprocentowe.
Jeśli zaś chodzi o cały rynek, trudno jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie. Trzeba bowiem wziąć pod uwagę strukturę sklepów, w których zaopatrują się konsumenci, dobrze poznać ich zwyczaje. Duże znaczenie ma moda obowiązująca w danym momencie. Na niektórych rynkach obserwujemy spadek sprzedaży, na innych przesunięcia w obrębie kategorii FMCG. Natomiast niezmiennie królują producenci uznanych marek, krajowych i światowych.
Do marek własnych Kolportera, dołączyły ostatnio produkty kosmetyczne. Firma stawia na marki własne?
Sławomir Pięta: Jeżeli weźmiemy pod uwagę uzyskiwaną marżę handlową, to marki własne są produktami bardzo ważnymi. Potrafią generować kilkukrotnie większe marże od produktów znanych firm. Ale trzeba pamiętać, że również właściciele sklepów oferujących np. produkty marki Dobry Wybór uzyskują na nich bardzo pokaźne i wyższe od standardowych zyski. I to nas cieszy. Tylko sporadycznie zdarza się, że marża jest niższa niż chcielibyśmy – my i sprzedawcy. Myślę o wojnie cenowej na rynku napojów energetycznych. My w tej wojnie nie uczestniczymy, ale pośrednio nas ona dotknęła. Konkretnie – wpłynęła na obniżenie ceny naszego energetyka Tabu. Nie jest to dobra tendencja, jednak musimy dostosować się do sytuacji rynkowej.
Aktualnie marki własne Kolportera mają coraz większy udział we wszystkich kategoriach i są przeciwwagą dla produktów znanych firm. Pozwalają zdobywać nowych klientów i oferować konsumentowi towar o bardzo wysokiej jakości za rozsądną cenę. Przekłada się to na zysk detalisty, jest również korzystne dla konsumenta. Współczesny klient jest wyedukowany i nie obawia się wyciągnąć rękę po produkt jeszcze mu nieznany.
Czy można już powiedzieć, że marki własne zaczynają dominować na polskim rynku FMCG?
Sławomir Pięta: Jeszcze nie, ale mają coraz mocniejszą pozycję. Właściwie wszystkie mniejsze i większe sieci wprowadzają marki własne i jest to tendencja obserwowana nie tylko w Polsce, na przykład w Szwajcarii stanowią one 60 proc. koszyka zakupowego.
Zauważalny jest ponadto nowy trend – powstawanie marek własnych premium, czyli produktów o wyjątkowej jakości, co jeszcze dwa, trzy lata temu wydawało się niemożliwe. My również w przyszłym roku będziemy chcieli bardzo mocno wpisać się w ten proces.
Za rozwojem marek własnych przemawia naturalna symbioza pomiędzy producentem a dystrybutorem. Pierwsi posiadają nowoczesny park maszynowy, drudzy – sprawne działy sprzedaży, co sprawia, że koszty rozkładają się we właściwy sposób, a przekłada się to na korzystną dla konsumenta cenę. Pomysły na nowe produkty są praktycznie ograniczone tylko ilością grup asortymentowych występujących w handlu oraz potrzebami i oczekiwaniami konsumenta.
Jakie rodzaje sklepów są najbardziej efektywne dla sprzedaży towarów FMCG? Jak obecnie wygląda relacja między nowoczesnym i tradycyjnym kanałem sprzedaży?
Sławomir Pięta: Coraz większe znaczenie mają dyskonty oraz sklepy typu convenience i właśnie w tym drugim kanale chcemy osiągnąć pozycję lidera rynkowego. Sklepy dyskontowe idealnie wpasowały się w polski portfel zakupowy i rosną bardzo dynamicznie. Jako jedyny segment detaliczny wykazały dwucyfrowy przyrost. Handel hurtowy również spróbował zabezpieczyć sobie miejsce w tym malejącym rynku budując sieci sklepów – własnych lub franczyzowych. Rynek osiągnął pewną stabilizację. Co istotne, w zasadzie nie powiększa się rozbieżność pomiędzy kanałem nowoczesnym i tradycyjnym.
A jak jest w przypadku Kolportera? Czy sieć saloników prasowych jest podstawowym kanałem sprzedaży FMCG?
Sławomir Pięta: W tej chwili to jeden z wielu kanałów sprzedaży. Zarazem sieć saloników jest dla nas pewnym i przewidywalnym sposobem dystrybucji części towarów, a także barometrem pokazującym, co dzieje się na rynku detalicznym, czego wymaga i oczekuje konsument. Jest płaszczyzną, na której obserwujemy działania producentów służące pozyskaniu nabywców, jak również reakcje tych drugich. Możemy więc błyskawicznie reagować.Wywiad z wiceprezesem Kolportera S.A. Sławomirem Piętą na temat rynku FMCG opublikowano również
- „Zostań Milionerem Payback” – loteria dla klientów saloników Kolportera 15 Nov 2011, 8:11 pm
W salonikach prasowych Kolporter rozpoczęła się loteria promocyjna pt. „Zostań Milionerem Payback”. Główną nagrodą jest milion punktów, jakie można uzyskać na koncie programu bonusowego. Loteria zakończy się 31 stycznia 2012.
W loterii mogą uczestniczyć klienci mający zarejestrowaną kartę Payback.
– Każdy punkt uzyskany za zakupy w salonikach Kolportera jest traktowany jako jeden los, który potem weźmie udział w losowaniu nagród – mówi Piotr Lech, menedżer ds. promocji w Kolporterze. – Czyli im więcej punktów na koncie w czasie trwania loterii, tym większa szansa na wygraną.
Wykaz saloników prasowych i salonów Top-Press, w których można zdobywać punkty w loterii „Zostań Milionerem Payback”, znajduje się na stronie internetowej Kolportera.
Losowanie głównej nagrody odbędzie się 9 lutego 2012 r. Punkty można będzie wymienić na nagrody dostępne na stronie www.payback.pl.O loterii PAYBACK dla klientów saloników prasowych Kolportera napisali też
- Marka Dobry Wybór z ciastkami i owocami 29 Oct 2011, 12:10 pm
Na początku listopada br. Kolporter wprowadzi do sprzedaży nowe produkty marki własnej Dobry Wybór.
Będzie to dziewięć rodzajów ciastek sprzedawanych na wagę. Ich producentem jest bydgoska firma Jago. Obecnie marka własna Dobry Wybór liczy już 51 produktów.
Producentem ciastek jest bydgoska Fabryka Wyrobów Cukierniczych Jago. Do sprzedaży wejdą rurki czekoladowe z nadzieniem advocat, ciastka domowe z marmoladą, ciastka kruche z marmoladą – margaretki, kruche ciastka maślane, wafle w czekoladzie przekładane kremem, rurki nadziewane kremem śmietankowym, kruche ciastka iglaki, wafle przekładane kremem kawowym i kruche ciastka brydżowe.
Przypomnijmy, że we wrześniu br. do oferty Kolportera weszły trzy rodzaje owoców w puszkach, sprzedawanych pod marką Dobry Wybór. Są to ananas w kawałkach (565 g), ananas w plastrach (565 g) i brzoskwinie połówki (820 g). Ananasy pochodzą z Tajlandii, brzoskwinie z Grecji. Dostawcą tych produktów jest współpracująca z Kolporterem firma Limpol.
W swojej ofercie dystrybucyjnej Kolporter, pod znakiem Dobry Wybór, ma również ogórki konserwowe i koncentrat pomidorowy, pasztety, dżemy (4 rodzaje), makarony (5 rodzajów), gołąbki, pulpety, klopsiki, fasolkę po bretońsku, konserwy mięsne i warzywne, flaczki w rosole, dwa rodzaje musztardy, a także orzeszki solone.
Produkty marki Dobry Wybór są dystrybuowane przez Kolportera do osiedlowych sklepów sieci własnej, która podobnie jak marka nazywa się Dobry Wybór, oraz w tradycyjnym kanale sprzedaży.O nowościach w ofercie marek własnych Kolportera napisali także
- Promocja konsumencka KAMIS w salonikach prasowych Kolportera 24 Oct 2011, 6:10 pm
Elegancki organizer na przyprawy to nagroda, którą w salonikach prasowych Kolportera i salonach Top-Press odbiorą uczestnicy promocji KAMIS. Promocja pod hasłem „Kolekcja dobrych smaków” będzie trwała trzy miesiące – rozpocznie się 2 listopada 2011 r. i potrwa do końca stycznia 2012 r. (lub do wyczerpania zapasów).
W promocji bierze udział ponad 30 produktów KAMIS z trzech kategorii: przyprawy, musztardy oraz ketchupy, dostępnych w sklepach na terenie całej Polski. Na opakowaniach tych artykułów znajdują się specjalne kupony z punktami do wycięcia.
Mechanizm promocji jest bardzo prosty – wystarczy zbierać punkty z promocyjnych opakowań KAMIS, a po zebraniu określonej liczby punktów odebrać jedną z 50 000 gwarantowanych nagród.
– Klient, który uzbiera 15 punktów, będzie uprawniony do odebrania w 250 salonikach prasowych Kolportera deseczki Trays oraz pojemnika na mieszanki przypraw – mówi Wojciech Kowal, menadżer ds. promocji w Kolporterze. – Kolejne 15 punktów uprawni do odbioru pojemnika na przyprawy i pojemnika na zioła. Innymi słowy klienci, którzy zbiorą 30 punktów otrzymają od razu cały organizer.
Wykaz adresów saloników prasowych, w których odbędzie się promocja, znajduje się na stronie www.kamis.pl. O trwającym programie będą też przypominały specjalne plakaty rozwieszone w salonikach, biorących udział w promocji.O promocji konsumenckiej Kamis w salonikach Kolportera napisali również
- Sieć Top-Press z nowymi salonami 20 Oct 2011, 11:10 am
Cztery kolejne salony prasowe Top-Press - ogólnopolskiej sieci należącej do Kolportera - zostały otwarte w październiku br. Salony w Zamościu, Ostrowie Wielkopolskim i Rzeszowie to zupełnie nowe punkty, czwarty - w Pile - przeszedł remodeling. Sieć Top-Press liczy już 83 salony.
Salon w Zamościu zlokalizowany jest w Galerii Revia Park przy ul. Lubelskiej 40, Top-Press w Ostrowie Wlkp. mieści się w Galerii Ostrovia przy ul. Kaliskiej 120, a w Rzeszowie - w Millenium Hall przy ul. Kopisto 1. Natomiast salon w Pile znajduje się w supermarkecie Intermarche przy ul. Wyspiańskiego 35.
Top-Pressy, samoobsługowe sklepy typu convenience, są udoskonaloną wersją saloników prasowych. Charakteryzują się żółto-czerwono-szarą kolorystyką, nowoczesnym oświetleniem i wystrojem wnętrza oraz specjalnie wyprodukowanymi na potrzeby tego projektu ekspozytorami meblowymi. Salony zlokalizowane są w centrach handlowych, przy głównych ulicach miast, dworcach kolejowych, również w terminalach lotniczych i warszawskim metrze.O rozwoju sieci salonów Top-Press napisali także
- Nowe sklepy sieci Dobry Wybór 12 Oct 2011, 6:10 pm
Dwa osiedlowe sklepy spożywcze należącej do Kolportera sieci Dobry Wybór zostały otwarte w Ełku. To pierwsze punkty tej sieci uruchomione w województwie warmińsko-mazurskim. Spółka zapowiada, że Dobry Wybór pojawi się także w innych regionach Polski.
Dotychczas sklepy sieci Dobry Wybór otwierane były na terenie dwóch województw, mazowieckiego i świętokrzyskiego (Warszawa, Piaseczno, Radom i Kielce). Kolporter zapowiadał jednak, że Dobry Wybór pojawi się także w innych regionach Polski – Ełk jest pierwszym miastem spoza tych dwóch województw. Pod koniec września br. otwarto tu dwa sklepy: przy Armii Krajowej 42 i ul. Kościuszki 1. Sieć Dobry Wybór liczy już 15 placówek. Jak zapowiada dyrektor Pionu Dobry Wybór w Kolporterze, Tomasz Brzeziński, w Ełku niebawem uruchomiony zostanie trzeci sklep sieci. W niedługim czasie mają również powstać punkty w innych miastach Polski: Łodzi, Włocławku, Toruniu, Inowrocławiu, Bolesławcu, Lubinie, Krakowie, Nowym Sączu, Lublinie i Skarżysku. Do lipca 2012 roku sieć Dobry Wybór będzie liczyć co najmniej 80 sklepów w całej Polsce. Sklepy sieci Dobry Wybór prowadzone są w Systemie Partnerskim, który jest autorskim rozwiązaniem Kolportera. Osobą bezpośrednio odpowiedzialną za funkcjonowanie sklepu jest prowadzący własną działalność gospodarczą partner Kolportera S.A. Firma oddaje mu w użytkowanie lokal wraz z pełnym wyposażeniem oraz zapewnia dostawę towarów handlowych. Partner świadczy w zamian usługę pośrednictwa sprzedaży.O rozwoju sieci sklepów Dobry Wybór napisali również
- Kolporter największą firmą regionu świętokrzyskiego 12 Oct 2011, 10:10 am
Po raz czwarty z rzędu Kolporter S.A. zajął pierwsze miejsce w rankingu stu największych firm regionu świętokrzyskiego, przygotowanym przez redakcję kieleckiego dziennika „Echo Dnia". Spółka zwyciężyła w głównym rankingu „Złota Setka", zajęła też pierwsze miejsce w kategorii największych firm handlowych.
- Pierwsze miejsce w głównym rankingu to wynik nieustannego rozwoju naszej firmy - mówi Grzegorz Fibakiewicz, wiceprezes zarządu Kolportera S.A. - Nasze przychody ze sprzedaży netto były najwyższe w regionie i wszystko wskazuje, że w przyszłym roku będzie podobnie. Cieszy nas również, że zwyciężyliśmy w kategorii największych firm handlowych. Kolporter to przecież nie tylko dystrybucja prasy, lecz również sprzedaż i dystrybucja towarów FMCG, doładowania elektroniczne oraz własne sieci handlowe z salonikami prasowymi, salonami Top-Press i sklepami spożywczymi Dobry Wybór.
Omawiając wyniki rankingu, redakcja „Echa" przypomniała, że rok 2010 był kolejnym okresem zdobywania rynku i powiększania obrotów przez Kolportera. Firma zanotowała ponad 3 miliardy 400 milionów złotych przychodów, a jej zyski systematycznie rosną od tego najtrudniejszego dla całej światowej gospodarki, 2008 roku. Miniony rok upłynął pod znakiem zmian w strukturze przedsiębiorstwa. Doszło do połączenia trzech spółek - Kolportera DP, Kolportera Service oraz Kolportera Sieci Handlowe, który stworzył największą w Polsce sieć saloników prasowych. W wyniku tego połączenia powstał Kolporter S.A. - czytamy w gazecie.
Przypomnijmy, że Kolporter wysoko plasuje się również w ogólnopolskich rankingach. W rankingu „Dziennika Gazety Prawnej" stu największych polskich firm zajął 28. miejsce. W zestawieniu za rok 2010 „500 Polityki - lista największych polskich przedsiębiorstw" spółka znalazła się na 43. miejscu, a w rankingu „Lista 500 - największe firmy" Rzeczpospolitej uplasowała się na 57. pozycji. - Kolporter wspiera budowę sztucznych komór serca dla dzieci 28 Sep 2011, 9:09 am
Kolporter S.A. został oficjalnym partnerem akcji zbiórki funduszy na budowę sztucznych komór serca dla dzieci, prowadzonej przez Fundację Rozwoju Kardiochirurgii im. prof. Zbigniewa Religi.
Jednym z projektów wspierających akcję Fundacji jest płyta „Cudowny Świat". W nagraniu albumu uczestniczyli m.in. tak znani artyści, jak Małgorzata Walewska, Stanisław Soyka, Krzysztof Kiljański, Mietek Szcześniak, Andrzej Piaseczny, Maciej Maleńczuk czy Marek Piekarczyk. Kolporter podjął się sprzedaży, dystrybucji i ekspozycji tej płyty-cegiełki w swojej sieci saloników prasowych i salonów Top-Press. Całkowity dochód ze sprzedaży przeznaczony zostanie na budowę sztucznych komór serca dla dzieci.
- Płyty, których cena wynosi 29,99 zł, są eksponowane w salonikach na specjalnych standach - informuje Piotr Lech, menadżer ds. promocji w Kolporterze S.A. - W punktach naszej sieci handlowej będą dostępne do końca 2011 r.
Dzięki włączeniu się do akcji Kolporter otrzymał tytuł „Partnera projektu budowy sztucznych komór serca dla dzieci".
Fundacja Rozwoju Kardiochirurgii im. prof. Zbigniewa Religi wspiera rozwój polskiej kardiochirurgii oraz wprowadzanie do praktyki klinicznej nowoczesnych technik i technologii w zakresie leczenia serca. Jedną z akcji, prowadzonych przez Fundację jest właśnie zbiórka środków na budowę systemu wspomagania serca dla dzieci. W Polsce nie ma tego typu urządzeń, system, gdy już powstanie, będzie szansą dla małych pacjentów na dorosłe życie.O włączeniu się Kolportera do akcji zbiórki funduszy na budowę sztucznych komór serca dla dzieci napisali też:
